不提拔你,因为你只想把工作做好360个人图书馆的简单介绍

...我是该回老家去行政事业单位上班呢还是在北京工作

坚决回家，局里去事业单位，全额财政开支的县里上班，在父母身边，找女朋友结婚成家，过上一个正常人的生活。28岁的人，在北京也没有稳定的靠自己技术或者专业知识的那种职务，如果上班还得做销售一类的，就是跟人打工，纯粹是一个可怜的北漂族。

无论去公务员单位或者进事业单位也不意味着你一辈子都会在这里工作。在哪里都需要认真的干活。积累的资源、视野眼界等都是你自己的。

基层民警是公务员编制，部属事业单位是事业编制。

行政事业单位外表看起来工作轻松，饿不死，但是想要干好要会处理人际关系，要消耗很多生命。做事情要瞻前顾后i，因为你是为公家，大家的家做事情，这个大家是级别分明的，你不要想太多自由。

我个人认为，如果你只是想找个工作，那就去行政单位吧。上下班都准时，节假日照休，可以兼顾工作和家庭的`~~自己做买卖也许更赚钱，可是也会很辛苦~~~对家庭就会疏忽一点~~~另外还要看你是个什么性格的人，你能忍受一辈子在一张办公桌上窝着喝茶看报纸么？其实我觉得关键还是看你自己愿意做哪样吧。

给你分析哈：1。先去了解待遇。某些事业单位会发各种奖金，公务员现在管得可严，听说还要降薪，阳光工资是以后的趋势了！2。

绩效考核常识

1、KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。

2、绩效考核岗位职责 篇10 热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。积极用语言及肢体语言鼓励幼儿，成为幼儿的榜样。

3、但是，我认为无论企业选择哪种考核方法，其实绩效管理的常识和本质还是没有变，依然是要围绕“工作目标、资源配套、人性洞察和激励机制”进行考核与系统管理，只不过是站的角度不同而已。至于每种考核方法的操作要点和技巧只要大家用心去学习研究和应用实践，掌握起来也不算是特别困难的事情。

4、个别年级检测的不纳入绩效考核方案，学校予以适当的奖励。 幼儿园、学前班考核办法 幼儿园、学前班教师在学校不统一检测的情况下，教学质量考核分值取一年级教师的平均分。

5、员工考核标准：德：即考核员工的思想政治表现与职业道德。能：是指员工的工作能力。主要包括员工的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。勤：是指员工的工作积极性和工作态度。绩：主要指工作业绩。包括可以量化的刚性成果和不易量化的可评估成果。

6、要及时记录，为什么出勤考核很公平，就缘于考勤记录详实。很多公司又开始了明天的工作计划，工作中如何制定KPI，从技术上已经不是啥问题，如何制定出一套好的KPI，就不是那么简单了。要制定好KPI， 根本上是你的经营计划要靠谱，KPI是从计划中提炼出来的，很多时候都是脱节，绩效考核也就那么回事了。