张国庆管人是门技术活：没有管不好的下属，只有不会管的领导^^的简单介绍

工作中经常邀功是件好事吗?

爱邀功的员工大部分都喜欢抢功劳，他们总是在领导面前急于表现自己。就算有些工作是别人的功劳，他们也会算到自己身上，因为这样做会让老板觉得自己是一个勤于工作的人。其实这样做等于作茧自缚，只会伤害同事之间的感情，也影响自己在公司的形象，如果想要长期在公司发展的话，最好不要去做一个要邀功精。

职场中的邀功的确很重要。我们在生活中都很鄙视那些“邀功精”，每做完一件事都希望能够让全世界都知道。在我们长达十几年的学习中，我们所学到的就是不骄不躁，为人谦卑有礼。但是我们要知道，进入职场之后，如果你不说是没有人知道你做了什么的。

最好不要。毕竟职场的人很多。宁可把功劳归给别人，不要自己随便邀功。管理眼中，不是会说，就一定是优秀员工。事情谁处理的，他们很清楚的。

如果领导不知道你干了什么工作，你的职责就没尽到。让领导知道自己干了什么工作，这就是职场中的“邀功”，这种人就是“邀功精”。其实这不能就邀功，是正常的工作汇报。加入你把工作干了，能得到领导的认可，说明你工作做的很到位，工作汇报也很到位。职场中不仅要干工作，还要注重汇报工作。

最后，邀功要注意情景和场合，也要看看领导的心情。更多的时候领导对于我们的工作情况是有一个客观了解的，当领导对于我们的工作成果不够了解的时候，我们才应该去邀功。而且主动邀功毕竟是下策，从别的领导口中侧面展现才是最好的邀功方式。

《风筝》明明拍得很烂,为什么还有人拿出来跟《潜伏》比?

在获奖情况上，风筝全面落败，《风筝》还获得过脏烟灰缸奖一次，当然，这个奖并不是针对该剧的品质，电影《我不是药神》、《邪不压正》、《老炮儿》等都曾经获得过该奖。如果仅从以上方面对比，《风筝》明显不如《潜伏》，甚至与2010出品的《黎明之前》相比，都要逊色。

在艺人这一块，《风筝》也是要明显差劲于《潜伏》。

《风筝》跟《潜伏》有所不同的是，这里主要讲述了很多军统内部之间的斗争，以及国共双方潜伏于彼此内部特工之间的较量，大方向还是跟谍战剧一致的。

为什么职场不要跟领导走太近?

1、做领导就是要决策，怎么可以这样犹豫不决呢？职场上，和领导走太近，就会不自觉把个人感情带入，容易暴露自己的缺点融入老板的生活，当好身边红人，真的非常需要超高的情商、智商和技巧。

2、在职场上，大家都知道的就是，如果说和领导走得很近的话，对自己是有好处的。但是有的时候和领导走的很近，往往会对自己造成一些不好的影响，有的时候甚至会害你丢掉工作，对于这个说法，肯定有人会感到很疑惑，那么我就来给你说说吧。

3、领导力是领导者，他希望平衡公司的派对，就像皇帝一样，他希望平衡政治事务的力量稳定江山，它离接下来太远了。有必要保持良好的距离。还为员工，下属，也要注意上层之间的距离，不太近，或疏远，保持良好的心理和空间，你可以进一步走！爱的刺猬规则 刺猬刺猬的法律：更加亲密，更有可能它。

4、而且这种意见很容易引起大家的共识，这个时候就相当于大家都对这种人表示反感。而在职场上仅有领导的支持是不够的，因为你很多工作想做出成果，需要同事的配合和帮忙。如果大家都明里暗里给你使绊子，不配合你，甚至故意坑你害你，让你没办法完成任务，那就算是领导想保你也保不住。

哪些事是你当了领导才明白的?

1、当了领导才明白，那些不听话的员工有多让自己心烦。不管你手下这个人能力多强只要他不服从管理在你这就不是一个好员工，领导都喜欢自己能驯服的人。当了领导才知道功劳不是你的，有错一定有你的原因。

2、这些事情是你当了领导才明白的：当员工时，永远无法看到领导看到的点。当我还是一名员工时，我总会想我要把自己手头的工作做好。事实上也是这么做的。可是，每到月底评绩效、年终奖金评好的级别时，很少有我的一份。直到我当领导了才明白。

3、第五，识人。团队里每个人都有缺点和优点，无论他是应届生还是老油条，是关系户还是社会精英，都一样是人。知人者智，领导最大的智慧，就在于理解自己的团队。把他们的积极性调动起来，让专业的人干专业的事，形成优势互补，真正干出点超过预期的事情，这就是最好的团队建设。第六，人情。

4、所以当领导后我明白一个道理。和领导玩得好的员工永远是最受领导喜爱的，最先获得福利的人。而那些实力强的员工，如果不是实力异常的突出，那么他们是会被埋没的，所以有时候和领导搞好关系也是很重要的。